British Cycling skapar en ny roll som "People Director" för idrottare och personal

Innehållsförteckning:

British Cycling skapar en ny roll som "People Director" för idrottare och personal
British Cycling skapar en ny roll som "People Director" för idrottare och personal

Video: British Cycling skapar en ny roll som "People Director" för idrottare och personal

Video: British Cycling skapar en ny roll som
Video: HISTORY Of AVALON HILL 1978-1980 / The Story Of The AVALON HILL GAME COMPANY Part 4 2024, Maj
Anonim

Ny position tillsatt av Michael Chivers, tidigare på Maersk Line

British Cycling har tillkännagett att de har skapat en ny roll, People Director, i ett försök att fräscha upp ledarskapsstrukturen som har hamnat under så hård eld de senaste månaderna, och sätta idrottarnas och personalens välbefinnande på sin plats kärna.'

Posten har tillsatts av Michael Chivers, som går in i det styrande organet efter karriärperioder hos AA, Hampshire County Council, Sony, Sony Ericsson och Maersk Line.

'Det råder ingen tvekan om att British Cyclings stora framgångssaga när det gäller både elitära och deltagande har berott på det exceptionella arbetet av dess folk. Men alltför länge har vi varit en rent resultatdriven organisation och det är tydligt att detta ibland har skett på bekostnad av att se till att våra idrottare och personal tas om hand, sa Chivers när han kommenterade hans utnämning.

Faktiskt, i en läckt version av en oberoende rapport som genomfördes om kulturen på British Cycling efter anklagelser om sexism och mobbning, anklagades kroppen för att hysa en "rädslas kultur" och "dysfunktionell ledarskapsstruktur".

Rapporten sade också att vissa åtgärder som vidtagits av British Cyclings styrelse "ställer allvarliga frågor om huruvida sammansättningen av British Cycling Board är lämplig att styra ett nationellt idrottsorgan."

Fortsättning på sin roll, Chivers tillade: Det finns bara sex roller i det verkställande ledarteamet på British Cycling och det faktum att en av dem enbart är dedikerad till idrottares och personalens välbefinnande och prestationer är ett tecken på hur allvarligt organisationen tar detta. Jag känner mig privilegierad som kan ägna mig åt att se till att vi absolut får det här rätt.'

British Cyclings nya ordförande, Jonathan Browning, tillkännagav nyligen en handlingsplan med 39 punkter baserad på resultaten av den läckta rapporten, varav över hälften - enligt British Cycling - berör ledarnas kultur, värderingar och beteenden och personal.'

Browning kommenterade Chivers utnämning och sa: 'Michael Chivers' erfarenhet och expertis inom förändring och personalhantering kommer att vara ovärderlig för att driva British Cyclings planer framåt för att säkerställa att organisationen är effektiv och ansvarsfull i sin ledning av idrottare och personal så att att den främjar en transparent och inkluderande kultur, efter tidigare misslyckanden på detta område.'

Rekommenderad: